Supervision zur Verbesserung
der Arbeitsqualität

Supervision und Coaching


Der Beratungsbedarf innerhalb von Organisationen und Teams ist in den vergangenen Jahren gestiegen. Bedingt durch die hohe Komplexität innerhalb der Arbeitsprozesse sowie das hohe Tempo an Veränderungen bekommen Fragen zu Kommunikation, Kooperation, Motivation und Reflexion eine zunehmende Bedeutung.

Supervision ist eine Beratungsform, in der berufliche Zusammenhänge thematisiert werden. Sie dient der Verbesserung innerhalb des Arbeitsbereiches, des Teams und der Organisation und bedient sich dabei der Instrumente der Team- und Organisationsberatung.

Supervision und Coaching sind optimierte Beratungsverfahren zur Reflexion der Steuerung, Sicherung und Verbesserung hoch komplexer und vernetzter Systeme. Dabei wirken die Instrumente der Supervision auf Einzelne und Systeme. Als Supervisor möchte mit dem Einzelnen (Vier-Augen-Gespräch) sowie mit Teams und Gruppen (Fall- und Teamsupervision) an der Verbesserung der Arbeitsqualität arbeiten.

Teamcoaching Supervision

Methoden


Die Methoden, mit denen ich u. a. gerne arbeite, sind:

Musterunterbrechung (Verhaltens- oder Kommunikationsmuster des Kunden unterbrechen; neue Sichtweise eröffnen; Handlungsoptionen eröffnen).

Einzelgespräch Supervision


Reflektierendes Team (dem Kunden zusätzlich durch Rückmeldung des Beraters ein wertschätzendes Feedback durch zusätzliche Beobachter geben; dem Kunden neue Perspektiven zur Verfügung stellen).

Rollenspiele (dem Kunden einen Perspektivwechsel eröffnen; sich in eine andere Person oder Situation einfühlen.

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